Category Archives: Tools

Impatient

စိတ္ရွည္ေအာင္ ဘယ္လိုလုပ္ၾကမလဲ။

ျပႆနာေလးတစ္ခုကို စၿပီးစဥ္းစားၾကည့္ရေအာင္။ မၾကာခင္လုပ္မယ့္ အစည္းအေ၀း တစ္ခုအတြက္ လိုအပ္တဲ့ အစီရင္ခံစာ တစ္ခုကို အဆံုးသတ္ဖို႔ တစ္စံုတစ္ေယာက္ကို သင္ေစာင့္ေနရတယ္ ဆိုပါစို႔။ အေရးႀကီး အေၾကာင္း တစ္ခုေပၚလာလို႔ သင္ ၁၅ မိနစ္ေလာက္ ေနာက္က်ေနပါၿပီ။ အဲဒီအခ်ိန္မွာ သင့္ရဲ႕ ခႏၶာကိုယ္က တင္းက်ပ္သလို ျဖစ္လာတယ္။

Read more
Clock with hand

Time Management Tip ဆယ္ခု

သင့္အခ်ိန္ေတြကို သင္ စနစ္တက်စီမံခန္႔ခြဲႏိုင္ဖို႔ ေအာက္ပါအခ်က္ဆယ္ခ်က္ကို အသံုးခ်ပါ။ ၁။ အခ်ိန္ဇယားတစ္ခုကို သင္သြားေလရာ၊ လုပ္ေလရာေနရာေတြကို ယူသြားၿပီး သင္လုပ္ခဲ့တာေတြ၊ စကားေျပာခဲ့တာေတြ အားလံုးကို တပတ္တာအတြက္ မွတ္သားထားပါ။ အဲလိုမွတ္သားထားတဲ့ အတြက္ေၾကာင့္

Read more
Impression & Communication for Entrepreneurs

ကိုယ့္ကို ျမင္ျမင္ခ်င္း က်ေလာက္ေအာင္ ဘယ္လိုျပဳမူၾကမလဲ။

သင္ ဒုတိယအႀကိမ္ျပန္မရႏိုင္တဲ့ အရာေတြထဲမွာ ျမင္ျမင္ခ်င္း ကိုယ့္အေပၚကို တျခားသူရဲ႕ အထင္အျမင္ ပါ၀င္ပါတယ္။ ကၽြန္ေတာ္တို႔ဟာ အျခားသူေတြရဲ႕ အသက္ေမြး၀မ္းေက်ာင္းပညာ၊ ကၽြမ္းက်င္မႈနဲ႔ အက်င့္စာရိတၱေတြကို မသိစိတ္ကေရာ သိစိတ္ကပညာ ေ၀ဖန္အကဲျဖတ္ေနမိၾကပါတယ္။ အလားအလာရွိတဲ့ စီးပြားေရးမိတ္ဖက္ေတြ၊ သင့္၀န္ထမ္းေတြနဲ႔

Read more
Communication Entrepreneurs

သူသင့္ကို လိမ္ေနသလား။

စီးပြားေရးေလာကဆိုတာ မတစ္ေထာင္သားေပါင္းမ်ားစြာနရႈပ္ေထြးေပြလီလွပါတယ္။ ရိုးသားႀကိဳးစားတဲ့ လုပ္ငန္းရွင္ေတြရွိသလို အေခ်ာင္လိုခ်င္၊ လိမ္ညာစားေနၾကတဲ့သူေတြလည္း ဒုနဲ႔ေဒးပါ။ အလိမ္ခံလိုက္ရလို႔ ဆံုးရံႈးသြားၾကတဲ့သူေတြလည္းမနည္းပါဘူး။ ဒါေၾကာင့္ လိမ္ညာေနတဲ့သူတစ္ေယာက္ရဲ႕ သတိမထားမိတတ္တဲ့

Read more
Communication 1

Introvert မ်ားအတြက္ ေပါင္းသင္း ဆက္ဆံေရး နည္းလမ္းေကာင္းမ်ား

စာေရးသူဟာ Introvert တစ္ေယာက္ပါ။ တစ္ဦးတည္းေနရတာကို သေဘာက်သလို တစ္ေယာက္တည္း လုပ္ရတဲ့ အလုပ္ေတြ ဥပမာ စာေရးတာ၊ ဒီဇိုင္းဆြဲတာ၊ စာဖတ္တာ၊ သီခ်င္းနားေထာင္တာ စတာေတြကို လြန္စြာသေဘာက်ပါတယ္။ သို႔ေသာ္လည္းပဲ အလုပ္သေဘာအရ လူမ်ားစြာနဲ႔ စကားေျပာဆိုဆက္ဆံရတဲ့ အခါမွာ

Read more
Parato Law for Entrepreneurs

ပါေရတို နိယာမ

Pareto’s Law ပေရတို ဥပေဒသကို ဗယ္ဖရီဒို ပေရတို လို႔ေခၚတဲ့ အီတလီလူမ်ိဳး ေဘာဂေဗဒပညာရင္ တစ္ေယာက္က ဖြင့္ဆိုခဲ့ျခင္းျဖစ္ၿပီး ၈၀/၂၀ ဥပေဒသလို႔ ေခၚတြင္ပါတယ္။ အဲဒီ ၈၀/၂၀ ဥပေဒသဟာ ၈၀ အခ်ိဳး ၂၀ အေပၚမွာ မူတည္ၿပီးေတာ့ စီးပြားေရးလုပ္ငန္းစီမံခန္႔ခြဲမႈမွာ ပိုမိုေတြ႕ရွိရပါတယ္။

Read more

ေပၚမိုဒိုရို (Pomodoro Technique)

Pomodoro Technique ဟာ အခ်ိန္စီမံခန္႔ခြဲတဲ့ နည္းလမ္းတစ္ခုျဖစ္ၿပီး သူ႔ကို အသံုးျပဳရင္ အက်ိဳးရလဒ္ ပိုထြက္ေစတယ္လို႔ ယူဆၾကပါတယ္။ အဲဒီနည္းလမ္းကို Francesco Cirillo က ၁၉၈၀ ေႏွာက္ပိုင္းမွာ စတင္ ေဖာ္ထုတ္ခဲ့တာျဖစ္ပါတယ္။ နည္းလမ္းရဲ႕ အဆင့္ေတြကေတာ့ ၁။ ကိုယ္လုပ္ေဆာင္မဲ့ အလုပ္ကို သတ္မွတ္ပါ။ ၂။ အခ်ိန္ ၂၅ မိနစ္ကို Timer ေပးထားပါ။ ၃။ အဲဒီအခ်ိန္ ၂၅ မိနစ္အတြင္း ကိုယ္သတ္မွတ္ထားတဲ့အလုပ္ တစ္ခုတည္းကိုပဲ အာရံုစူးစိုက္လုပ္ေဆာင္ပါ။ ၄။ ၂၅ မိနစ္ၿပီးပါက ကိုယ့္ကိုယ္ကို ဆုခ်တဲ့အေနနဲ႔ ၅ မိနစ္ေလာက္ အနားယူပါ။ အေညာင္းဆန္႔ပါ။ ၅။ အဲလိုမ်ိဳး ေလးႀကိမ္ (စုစုေပါင္း ၂၅ မိနစ္အလုပ္လုပ္ျခင္း ေလးခါ) ၿပီးသြားရင္ နာရီ၀က္ေလာက္ စိတ္လြတ္ကိုယ္လြတ္ အနားယူလိုက္ပါ။ အဆိုပါနည္းလမ္းက သင့္ရဲ႕ တစ္ေန႔တာ

Read more

ယံုၾကည္မႈအျပည့္ရွိတဲ့ စကားေျပာဆိုသူ

သင္ စကားေျပာဆိုေနခ်ိန္ သို႔မဟုတ္ Presentation လုပ္ေနခ်ိန္၊ ေဟာေျပာေနခ်ိန္ေတြမွာ သင့္စကားကို နားေထာင္ေနသူေတြအေနနဲ႔ သင့္ရဲ႕ စိတ္ခံစားမႈနဲ႔ စိတ္ေနစိတ္ထားကို အကဲျဖတ္ေနၾကပါတယ္။ သင္ဟာ ေၾကာက္ေနတာလား၊ အမွားေတြေျပာေနတာလား၊ ယံုၾကည္ရမယ့္သူဟုတ္ပါ့မလားဆိုတဲ့ အေတြးေတြ သူတို႔ဆီမွာ ရွိေနပါတယ္။ UCLA ကေန လုပ္ထားတဲ့ သုေတသနတစ္ခုအရ သင္အေၾကာင္းအရာတစ္ခုခုကို ေျပာဆိုေနတုန္း သင့္ရဲ႕ စိတ္ခံစားမႈနဲ႔ စိတ္ေနစိတ္ထားကို အကဲျဖတ္ၾကရာမွာ လူေတြက ေအာက္ပါ အခ်က္ေတြနဲ႔ ၾကည့္ၾကပါတယ္။ (၁) ၅၅% ေသာသူမ်ားက သင့္ရဲ႕ အသြင္အျပင္၊ မ်က္ႏွာရိပ္မ်က္ႏွာကဲမ်ားနဲ႔ သင့္ကို အမွတ္ေပးေလ့ရွိၾကတယ္။ (၂) ၃၈ % ေသာ နားေထာင္သူေတြက သင့္ရဲ႕ အသံေနအသံထား၊ အတုိးအက်ယ္ စတာေတြနဲ႔ အကဲျဖတ္ၾကတယ္။ (၃) ၇ % ေသာသူမ်ားကသာ သင္သံုးေသာ အသံုးအႏံႈးေတြနဲ႔ ဆံုးျဖတ္ေလ့ရွိၾကပါတယ္။ စကားလံုးအသံုးအႏံႈးက ေအာက္ဆံုးမွာ

Read more
Leadership style

ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံအမ်ိဳဳးမ်ိဳး

မဟတၱမဂႏၵီ နဲ႔ ၀င္စတန္ခ်ာခ်ီကို ယွဥ္ၾကည့္ပါ။ မာတင္လူသာကင္း၊ စတိေဂ်ာ့ကိုလည္း ၾကည့္ၾကည့္ပါ။ အားလံုး ေခါင္းေဆာင္ေတြ ျဖစ္ၾကေပမယ္လို႔ သူတို႔ရဲ႕ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံေတြမတူညီၾကပါ။ ေခါင္းေဆာင္ေတြအေနနဲ႔ လူအမ်ားကို ဦးေဆာင္ရာမွာ က်င့္သံုးတဲ့ ေခါင္းေဆာင္မႈပံုစံေတြ အမ်ိဳးမ်ိဳး ရွိၾကပါတယ္။

Read more
Motivation in Leadership

၀န္ထမ္းကို ဘယ္လို စိတ္ဓာတ္ျမွင့္တင္ေပးၾကမလဲ။

သင့္ရဲ႕၀န္ထမ္းတစ္ဦးဆီမွ မၾကာေသးခင္က အလြန္ေကာင္းမြန္ေသာ အစီအရင္ခံစာတစ္ေဆာင္ သင္လက္ခံရရွိခဲ့တယ္။ အဆိုပါ အစီအရင္ခံစာမွာ ေကာင္းမြန္ျပည့္စံုလြန္းတဲ့အတြက္ေၾကာင့္ ဘုတ္အဖြဲ႕၀င္ လူႀကီးမ်ားကိုယ္တိုင္က ထို၀န္ထမ္းရဲ႕႔အားထုတ္မႈကို အသိအမွတ္ျပဳမႈ တစ္ခုခုလုပ္ဖို႔ သင့္အား တိုက္တြန္းၾကတယ္။

Read more
1 2